Búsqueda dirigida
Base de datos propia de candidatos, red de contactos en el sector y publicación en los medios donde realmente está el perfil que se busca. No esperamos a ver quién aplica.
Búsqueda y selección
El puesto correcto para la persona correcta
No entregamos una lista de candidatos: entregamos una decisión sustentada. Buscamos, evaluamos y acompañamos la contratación hasta que la persona está funcionando en el puesto.
Para empresas
Qué resolvemos
Una contratación equivocada cuesta mucho más que el sueldo del puesto: cuesta el tiempo del jefe, el ánimo del equipo y los meses que la posición estuvo vacía. Nuestro trabajo es que esa decisión se tome con información.
Evaluación sustentada
Entrevistas por competencias, pruebas psicométricas y de personalidad, y verificación de referencias laborales y personales. Cada afirmación del informe tiene de dónde agarrarse.
Incorporación acompañada
Acompañamos la negociación de la oferta y la contratación, hasta que la persona queda incorporada al equipo.
Paso a paso
Cómo es nuestro proceso
Cinco etapas con fechas acordadas desde el inicio y avances comunicados cada semana. Usted siempre sabe en qué va.
Perfil
Levantamos el perfil real del puesto con el jefe directo: responsabilidades, indicadores y el tipo de persona que funciona en esa cultura. Aquí se corrigen la mitad de los procesos que después fallan.
Búsqueda
Base de datos propia más publicación dirigida y contacto directo con perfiles que hoy están trabajando y no andan buscando.
Evaluación
Entrevistas por competencias, pruebas psicométricas y de personalidad, y verificación de referencias personales y laborales.
Terna
Informe comparativo con fortalezas, riesgos y ajuste real al perfil. No una lista: una recomendación con sustento.
Contratación e incorporación
Acompañamos la negociación de la oferta y la contratación, con expectativas claras y un plan de inducción para que el arranque no quede al azar.
Confidencialidad
Los procesos confidenciales se manejan sin revelar el nombre de la empresa contratante hasta la etapa final. Nadie se entera de que usted está buscando reemplazo.
Tiempos claros
Definimos desde el inicio las fechas de terna y de cierre, y comunicamos avances semanales aunque no haya novedades.
Respaldo del proceso
Las condiciones de cada búsqueda —alcance, tiempos y respaldo— se acuerdan por escrito antes de empezar, para que ambas partes sepan a qué atenerse.
Alcance
Qué posiciones cubrimos
Desde jefaturas hasta dirección general, en los sectores donde llevamos medio siglo midiendo salarios. Conocer el mercado de compensación es una ventaja concreta a la hora de negociar una oferta: sabemos qué es competitivo y qué no.
Por nivel
- Dirección general y gerencias
- Jefaturas y coordinaciones
- Especialistas y mandos técnicos
- Posiciones de confianza
Por área
- Finanzas, contabilidad y auditoría
- Recursos humanos
- Operaciones, planta y cadena de suministro
- Comercial, ventas y mercadeo
- Tecnología y datos
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan
Si su duda no está aquí, escríbanos y se la respondemos directamente.
Depende del nivel del puesto y de qué tan escaso sea el perfil en el mercado.
Una jefatura suele tomar de tres a cinco semanas hasta la terna; una dirección puede
llevar más. La fecha se acuerda al inicio y se respeta: si algo la va a mover, se
avisa antes, no después.
Una terna con informe comparativo de cada candidato: trayectoria verificada,
resultados de las pruebas, fortalezas, riesgos y qué tan bien encaja con el perfil que
se levantó al inicio. Con una recomendación explícita y las razones detrás.
Sí, y es más común de lo que parece. Cuando se está reemplazando a alguien que
todavía ocupa el puesto, el nombre de la empresa no se revela hasta la etapa final,
y los candidatos firman confidencialidad antes de conocerlo.
Conversemos apenas aparezcan las primeras señales. Muchas veces lo que parece
un error de contratación es un problema de inducción o de expectativas que no se
hablaron, y todavía se puede corregir. Si no, revisamos juntos el caso y vemos cómo
seguir según lo acordado al inicio del proceso.
Sí. Es de las cosas donde más aportamos: llevamos más de 50 años
midiendo compensación en Guatemala y la región, así que podemos decirle si la oferta
que tiene pensada está por encima o por debajo del mercado para ese puesto, y qué tan
probable es que un candidato la acepte.
Con una conversación. Nos cuenta qué posición necesita cubrir y por qué está
vacante, y le proponemos alcance, tiempos y honorarios por escrito. Sin
compromiso hasta que la propuesta le parezca.